لا يعد إدارة الوقت والتركيز لمبدعي المشاريع المتعددة الاستثناء؛ للكثير من رواد الأعمال والمبدعين، هو الطريقة الافتراضية للعمل. التحدي ليس فقط القيام بأكثر، ولكن حماية التركيز بحيث يتحرك كل مشروع بالفعل 1. البدء مع الأولوية القاسمة عندما يشعر كل شيء بأهمية، لا شيء يتحرك حقا. استخدام الإطارات البسيطة مثل المصفوفة Eisenhower أو قائمة أولويات AE لفرق العمل الحاجز، المهم من المشاريع المختلفة. تحديد كل أسبوع من المشاريع هي A مستوى والمهام التي تخلق الزخم الحقيقي، ثم حماية الوقت لأولئك قبل لمس أي شيء آخر. التقييم الحاجز بدلا من التقييم المتعدد هو أسطورة؛ ما يعمل هو التقييم المشاريع على وجهة، وليس في حالة عشوائية. الحاجز المخصصة الكاملة كحد من المشاريع العميقة (على سبيل المثال: 9:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00::: التقييم المشاريع المشاريع) ويتقييم المشاريع التطبيقات التطبيقات التطبيقية، وبالتالي تسمح لك بتحويل كل وقت من المشاريع المشاريع المشاريع المشاريع المحددة وتت التداولها، وتقيم المشاريع التجميع المشاريع التد التد التد التد التدريهيئة التد التدرية التدرية التدريجيهية التد التدرية التدرية التدريهيدية.

Related and Recommended Articles: