Mange teknologiske byer verden over er i gang med at være et eksperimentelt område, som arbejder 34 dage om ugen, især byerne med intensive tech- og start-upsfirmaer, der ser på mindre arbejde dagligt men samtidig holde de samme resultater som en måde at tiltrække gode mennesker og forbedre livskvaliteten.

Hvorfor kan en teknologisk by ikke prøve at arbejde i 34 dage?
Industriel, teknologisk intenst by har ofte de samme problemer: konkurrence for højt kvalificerede medarbejdere, hårdt arbejde, brandsløshed og dyre liv i storbyerne.

Reduktion af arbejdsdage, men fokus på resultat i stedet for timers arbejde giver virksomheder mulighed for at tilbyde et bedre liv uden at skulle hæve lønningerne.

En undersøgelse af hybridarbejde, hvor medarbejdere fik adgang til kontoret i tre dage, viste at arbejdsløsheden faldt med omkring en tredjedel og deres arbejdsudnyttelse ikke blev dårligere.
​
Medarbejderne rapporterer, at deres livssammenhæng er blevet bedre, tilfredshed og anbefalinger til arbejde for andre er større, hvilket viser, at en politik om nedgang i dag eller nedgang i kontortid har indflydelse på menneskers sundhed.
​

Fra 5 dage til 4 dage og 3 dages fantasi.
Mange lande har overgået fra en prøveperiode på 4 dage til et nyt standard, hvilket er et vigtigt skridt før man tænker alvorligt på 3 dage.

En stor undersøgelse i Europa viser, at 4 dages arbejde (de timer der er reduceret faktisk ikke længere end de dage hvor man skal bruge fire) hjælper med fysisk sundhed uden at reducere produktiviteten og nogle gange forbedrer effektiviteten.

En populær model er 100-80-100-formulen: Betal 100%, arbejde 80% af den normale tid men holde resultatet på 100%.
​
Da organisationen begyndte at vænne sig til at arbejde 3236 timer om ugen, blev ideen om, at arbejdsdage altid skal være 5 dage, blevet stillet i tvivl og åbnede rum for idéer 3 dage om ugen i visse erhverv eller byer.

Land og by, der faktisk er begyndt at bevæge sig.
Her følger eksempler på lande og byer, der har et klart synligt indtryk af nedskæring af arbejdsdage, hvor de fleste er baseret på teknologiske storbyer som testbas.

Selv om de fleste holder på 4 dage, er et meget omtalte skridt at tage 3 dage i kontoret + 2 dage hjemme eller 3 dage fuldtidsarbejde + en egenudviklet ekstra/frilans projekt.

3 days hybrid research på en lille uge med støtte til byidéer
En undersøgelse, der blev offentliggjort i Nature om at få medarbejdere til kontoret kun tre dage om ugen, fandt ud af:
​

Hybrid-afskedigelsen er faldet med et tredjedel i forhold til de grupper, der skulle arbejde 5 dage på kontoret
​

9D-udvikling, som f.eks. resultater, innovation og softskill er ikke mindre end en gruppe på fuld tid i kontoret
​

For en by med teknologi giver denne database guvernører, byer og lokale politikere mulighed for at gennemføre politiske beslutninger som f.eks. oprettelse af et kreativt økonomisk område, der støtter virksomheder til at bruge en kort arbejdsweek i udveksling med skatte- eller markedsføringsfordele.

Når byen mærker sig selv som en by med arbejdslivsbalance, tiltrækker den digitale talent fra hele verden til fjern- eller hybridarbejde og tilføjer et billede af en techby, der er mere menneskelig.

Fremtidens by, der arbejder 3 dage om ugen
Konceptet til en fuld arbejdsuge på 3 dage bliver diskuteret i idé- og analysetekster, der ofte henhører under tre hovedfaktorer: AI, automatisering og den digitale økonomi.

Når AI bliver mere rutinemæssig, kan byen udforme et nyt system: at give mennesker tre dage til at fokusere på det arbejde der kræver kreativitet, design og beslutningstagning, mens de næste fire dage er for familien, samfundet, læring og erhvervsdrivende.

Arbejdsmarkedsanalyser viser, at folk der arbejder mindre er ofte lykkeligere, men produktiviteten ikke falder så højt som tidligere.
​
Den gode nyhed er, at en teknologisk by, der våger at teste i fire dage i dag, er den første kandidat til at blive verdens første by, som seriøst vil prøve et 3-dagers model i fremtiden, når teknologien er klar og testdatabaserne er rigeligt.