El reto no es solo hacer más, sino proteger el enfoque para que cada proyecto realmente avance 1. Comience con una prioridad despiadada Cuando todo se siente importante, nada realmente se mueve. Utilice marcos sencillos como la Matriz Eisenhower o una lista de prioridades AE para separar el trabajo urgente, importante de tener tareas. Decida cada semana qué proyectos son A nivel y qué tareas crean impulso real, luego proteja el tiempo para aquellos antes de tocar cualquier otra cosa. Comience con una prioridad despiadada cuando todo se siente importante, nada realmente se mueve. Comience con un marco sencillo como la Matriz Eisenhower o una lista de prioridades AE para separar el trabajo urgente, importante de tener tareas. Decide cada semana cuáles proyectos son A nivel y cuáles tareas crean impulso real, luego proteja el tiempo para aquellos antes de tocar cualquier otra cosa. Comience con una prioridad despiadada sin piedad. Comience con el tiempo en vez que todo se siente importante, no al azar. Comience con un bloque dedicado enfoque en lo que su tiempo de trabajo (por ejemplo: 9:00:00:00:00 para A00 para la hora del proyecto, 13:00 para la hora del trabajo del proyecto) Conciéndese en las tareas de trabajar para que tengan tareas de tener tareas de una semana, BCumple a las tareas de trabajo, así que las aplicaciones BBCumple con el uso de las pequeñas y el control de las tareas de la superficie, así que se vuelvan a mover a ser más fáciles, así que se vuelvan a reducir a los esfuerzos de cada semana, así que las tareas de las tareas de la capacidad de planificación y el control de cada proyecto.